دستگاه

فناوری اطلاعات MBA. به عنوان بخشی از آموزش، دانش آموزان فرصت را خواهند داشت

شرح برنامه:

MVA - استاد مدیریت کسب و کار - مدرک تحصیلی حرفه ای در مدیریت:

این معروف ترین مدرک کسب و کار، مدیریت، اقتصاد است. فقط داشتن آموزش عالی(مدرک لیسانس، متخصص یا کارشناسی ارشد) شما می توانید در برنامه MBA ثبت نام کنید.

برنامه MBA برای کسانی که در زمینه مدیریت کار می کنند، در نظر گرفته شده است و بنابراین نیاز به شرایط و تجربه مربوطه دارد. اگر شما یک رزرو پرسنلی هستید و قصد دارید یک موقعیت راهنمایی داشته باشید، یا شما یک مدیر متوسطه هستید، یک رشد حرفه ای گرا یک برنامه برای شما است.

هدف اصلی برنامه:

آماده سازی خود را برای کار در یک موقعیت ارشد، آموزش یک دیدگاه سیستمیک از کسب و کار، مسئولیت، توانایی بیان اولویت ها، تصمیم گیری های موثر و به اندازه کافی ارزیابی منابع موجود آموزش دهید.

شما تضمین شده برای دریافت مدارک حرفه ای از بالاترین مدیر مدیریت، به عنوان و خارج از فدراسیون روسیه شناخته می شود.

"MBA - مدیریت فناوری اطلاعات (IT)" - این یک دوره کامل است که در آن چرخه کامل مدیریت استراتژیک و عملیاتی بخش فناوری اطلاعات در نظر گرفته شده است. این بهترین تجربه بین المللی بزرگترین شرکت های روسی و خارجی را تشکیل می دهد.

برنامه MBA - مدیریت فناوری اطلاعات (IT) این امر به مدیران IT همه سطوح، CIO از شرکت های متوسط \u200b\u200bو بزرگ، رهبران شرکت های فناوری اطلاعات و تقسیمات آنها جالب خواهد بود.

در پایان آموزش شما 2 دیپلم دریافت می کنید:

در پایان برنامه، تست نهایی را منتقل می کنید و کار فارغ التحصیلی را بنویسید. موضوع پایان نامه در رابطه با معلم خود (مدیر فارغ التحصیل) بر اساس مواد سفر شده در برنامه تعیین شده است. رهبر دیپلم، نوشتن پایان نامه را نظارت می کند: کمک به انتخاب ادبیات، کار را در دوره نوشتن هدایت می کند و از زمان نوشتن کار دانش آموزان پیروی می کند.

حفاظت از کار شخصا قبل از کمیسیون گواهینامه برای دانشجویان از منطقه مسکو و منطقه مسکو رخ می دهد. حفاظت از پایان نامه برای دانش آموزان غیر متمرکز در قالب آنلاین قبل از کمیسیون گواهینامه برگزار می شود.

فارغ التحصیلان، آموزش برنامه های تکمیل شده "فناوری اطلاعات مدیریت MVA (IT)"، با موفقیت تسلیم تست نهایی و دفاع از کار فارغ التحصیل، دریافت:

دیپلم برای آموزش اضافی (به بالاترین) آموزش گواهینامه نمونه و دیپلم ANNEX گواهینامه تخصیص صلاحیت اضافی "وزارت کسب و کار جادوگر - استاد مدیریت کسب و کار (MBA)"
دیپلم انجمن اروپایی Edlea، برنامه آموزش از راه دور را تأیید می کند.

نمونه هایی از اسناد صادر شده در پایان برنامه (برای بزرگنمایی تصویر کلیک کنید).

اعتباربخشی بین المللی شاخصی از کیفیت برنامه های اجرا شده در مدرسه است.

شهر کسب و کار Schoo.l دارای اعتباربخشی معتبر اروپایی است edlea(انجمن آموزش آموزش و پرورش اروپایی)، و همچنین فعال سازی برنامه های راه دور اروپا الباآموزش الکترونیکی برای اتهام کسب و کار).

این دوره شامل کل دوره مدیریت استراتژی IT است:

درک و ایجاد مأموریت فناوری اطلاعات فناوری اطلاعات.
متوقف کردن اهداف استراتژیک و عملیاتی.
ارزیابی عملکرد شرکت یا بخش.

این برنامه شامل یک طبقه وسیع از رشته ها و زمینه های مادی مربوط به فن آوری ها برای ایجاد، صرفه جویی، مدیریت و پردازش داده ها با استفاده از رایانه ها و نرم افزار می باشد.

این برنامه در نظر گرفته شده برای آموزش شنوندگان برای درک و اعمال روش های مدرن برای مدیریت فناوری اطلاعات موثر، و همچنین معرفی آنها با ابزارهای اصلی فناوری فناوری اطلاعات و پروژه ها.

دوره این برنامه به رویکرد سیستم به وظایف مدیریتی کمک می کند، به شما اجازه می دهد تا خود را با نوآوری های فناوری اطلاعات آشنا کنید، ابزارهای توسعه و پیاده سازی استراتژی های موثر IT را به کار ببرید، یاد بگیرید که درجه مالکیت آن را ارزیابی کنید و یادگیری رویکردهای به انتخاب معماری سیستم اطلاعاتی مطلوب.

افراد مورد مطالعه در چارچوب برنامه های MBA دارای یک جهت عملی هستند، زیرا هر گونه دانش دریافت شده توسط فارغ التحصیل آینده در فرآیند یادگیری ممکن است بلافاصله در عمل اعمال شود. بنابراین، برای یک متخصص در زمینه مدیریت کسب و کار، هدف آموزش تحت برنامه MBA نه تنها به دست آوردن مدارک محبوب، بلکه همچنین افزایش واقعی بهره وری از فعالیت های حرفه ای خود، گسترش صلاحیت های مدیریت است.

آموزش در برنامه "مدیریت فناوری اطلاعات MBA (IT)" به شما اجازه می دهد تا به طور سیستماتیک به وظایف مدیریت فناوری اطلاعات بپردازید تا با راه حل های مدرن ترین در آن آشنا شوید، توسعه و پیاده سازی استراتژی های موثر فناوری اطلاعات را بدست آورید، یاد بگیرید که چگونه هزینه های مالکیت آن را ارزیابی کنید، و همچنین روش های یادگیری را به انتخاب کنید معماری سیستم اطلاعاتی بهینه.

علاوه بر برنامه درسی کلی، موضوعات زیر در نظر گرفته شده است:

مرور کلی سیستم های اطلاعاتی بسته به مقیاس شرکت.
مدیریت IT استراتژیک.
ارزیابی اثربخشی سیستم های اطلاعاتی.
مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات و خدمات فناوری اطلاعات.
اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار.
راه حل های مدرن در مدیریت معماری فناوری اطلاعات.
پیاده سازی و پشتیبانی از سیستم های اطلاعاتی. ایجاد یک فضای اطلاعات واحد.
ساخت یک سیستم مدیریت سازمان برای اهداف و شاخص ها با استفاده از سیستم های اطلاعاتی.
اصول ساخت سیستم های مدیریت فناوری اطلاعات بر اساس استانداردهای بین المللی (ISO 9001، ISO 20000، ISO 27001).
جنبه های واقعی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات شرکت مدرن.
فروش فناوری اطلاعات و محصولات فناوری اطلاعات.

برنامه درسی عمومی شامل 25 ماژول از راه دور است:

مدت زمان هر ماژول 3 هفته (طول عمر توصیه شده) است.

مدت زمان آموزش: 1.5 سال.

در طول دوره تحصیل، شنونده برنامه با مواد صوتی و تصویری، سخنرانی متنی و مواد عملی کار می کند، در انجمن های تعاملی شرکت می کند و موارد را بر روی موضوعات ماژول ها بررسی می کند.

فارغ التحصیلان برنامه دریافت دیپلم های نمونه ای از دولت و بین المللی را دریافت می کنند.

1. مهارت های مدیریتی اصلی و تصمیم گیری در کسب و کار

2. رهبری و اثربخشی شخصی سر

3. ارتباطات تجاری

4. استراتژی های رقابتی

5. مدیریت استراتژیک

6. فرآیندهای کسب و کار و فناوری اطلاعات

7. مدیریت نوآوری و تغییر

8. مدیریت عملیاتی

9. مدیریت فرآیندهای تولید و کیفیت

10. تدارکات شرکت

11. جستجو، استخدام، انتخاب و سازگاری پرسنل

12. مدیریت پرسنل

13. فرهنگ شرکتی سازمان

14. استراتژی بازاریابی کسب و کار

15. مدیریت بازاریابی

16. مدیریت فروش

17. مدیریت مالی کنترل مالی و گزارشگری

18. سرمایه گذاری و جمع آوری پول

19. اقتصاد مدیریت و گزارش مدیریت

20. میکرو اقتصادی

21. امور مالی شرکت

22. اقتصاد کلان و محیط اقتصادی جهانی

23. محیط کسب و کار قانونی و قانونی

24. اخلاق و مسئولیت در کسب و کار

25. مدیریت پروژه

برنامه "مدیریت اطلاعات MBA (CIO)"او یک رهبر در بازار کسب و کار در زمینه فناوری اطلاعات است. بیش از 800 نفر تحصیل کرده اند MBA (MBI) در این برنامه، که حدود 60٪ موقعیت اشغال شده است CIO (افسر اطلاعات اصلی) و مدیران IT، و بیش از 25٪ ژن تبدیل شد. مدیران یا کسب و کار خود را باز کرد. در طول 8 سال گذشته، این برنامه گل سرسبد مدرسه ما است. در اینجا شما کارکنان تدریس ستاره را ملاقات خواهید کرد: مشاوران معروف، مدیران ارشد، متخصصانی که تجربه عملی فوق العاده ای دارند.

مدرسه مدیریت فناوری اطلاعات تنها مدرسه تجاری است که توسط دو انجمن تجاری برنده جایزه اعطا شده است. در سال 2007، مدرسه جایزه CNEWS Awards 2007 را در نامزدی "آموزش و پرورش کسب و کار در فن آوری اطلاعات" جایزه گرفت و در سال 2009 برنده جایزه رهبر فناوری اطلاعات سال 2009 شد تا سهم قابل توجهی در توسعه فن آوری های اطلاعاتی در روسیه تبدیل شود. برای سال ها، برنامه MBA تخصصی بوده است: مدیریت اطلاعات (CIO) تنها برنامه در برنامه تخصصی "مدیریت اطلاعات" است که در رتبه بندی "Top-25 Best Russian MBA" و در سال 2011 در رتبه 6 در این شرکت قرار دارد رتبه بندی

چه کسی در MBA می آید:
دوره های MBA آن را به عنوان کسانی که قبلا کارگردان فناوری اطلاعات را اشغال کرده اند، می آیند CIO در شرکت ها و کسانی که فقط به دنبال این موقعیت هستند. در اینجا آنها مفید و دیگران و دیگران هستند. کسی باید تجربه تجمع انباشته شود و کسی می خواهد دانش جدیدی بگیرد.

هدف از آموزش:
آماده سازی مدیران در زمینه فناوری اطلاعات، هدایت معرفی سیستم های اطلاعاتی که سیاست توسعه سیاست را در یک شرکت میزبانی مدیریت استراتژیک کسب و کار بر اساس فناوری های مدیریت پیشرفته اطلاعات تعیین می کنند.

ویژگی روسیه این است که به عنوان یک قاعده، موقعیت کارگردان فناوری اطلاعات یا CIO توسط متخصصان که حرفه خود را با مدیران سیستم یا برنامه نویسان آغاز کرده اند، اشغال شده است. آنها به خوبی در فناوری اطلاعات درک می شوند، اما همه چیز به خوبی کسب و کار را درک نمی کند. باید تاکید کرد MBA آن. (MBI) - این هست آموزش کسب و کار، و یکی از وظایف اصلی یادگیری در MBA این است که به شنوندگان آموزش دهند تا با یک زبان تجاری روشن صحبت کنند. بنابراین، در برنامه، بیش از 80٪ معلمان، شیوه ها، مدیران موفق، مشاوران شناخته شده هستند.

یادگیری MBA نه تنها دانش جدید و دیپلم MBA معتبر، بلکه گسترش قابل توجهی از روابط تجاری را نیز می دهد. در صفوف فارغ التحصیلان و شنوندگان مدرسه، بیش از 1،700 نفر در حال حاضر تعداد زیادی از جامعه حرفه ای مدیران فناوری اطلاعات هستند.


	تخصص	فناوری اطلاعات

	دیپلم	دیپلم روسی

	زمان مطالعه	20 (ماه)

	قیمت	536 هزار روبل

مورد نیاز برای دریافت:

پذیرش به دانشکده های کسب و کار بزرگ کسب و کار در برنامه IT MBA با توجه به نتایج مصاحبه انجام می شود. مصاحبه امتحان نیست در مصاحبه ای با جزئیات، انتظارات متقاضی از یادگیری، اطلاعات کامل در مورد برنامه ها، رشته ها، معلمان، روش های یادگیری و صدور گواهینامه، مورد بررسی قرار گرفته است.

برنامه MBA-IT توسط افرادی که دارای تحصیلات حرفه ای بالاتر (لیسانس، متخصص، استاد) هستند، پذیرفته شده است، تایید شده توسط یک سند از نمونه ایالتی، و تجربه کار عملی حداقل 2 سال، تایید شده توسط رکورد اشتغال. کتاب کار باید در بخش پرسنل سازمان گواهی شود. تجربه در آن استقبال می شود، اما اجباری نیست. تخصص برای اولین شکل گیری مهم نیست.

شرح کلی:

برنامه آموزشی حرفه ای اضافی "استاد مدیریت کسب و کار" (استاد مدیریت کسب و کار، MBA)، تخصص: مدیریت استراتژیک IP (CIO)، تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه اینترنت.

این برنامه از سال 2007 اجرا می شود.

در سال 2014، برنامه MBA از دانشکده های کسب و کار بزرگ کسب و کار توسط شورای ملی اعتباربخشی آموزش و پرورش (نادوو) فدراسیون روسیه تأیید شده است.

ماموریت MBA:

به عنوان مدیران استراتژیک که می توانند این سازمان را به سطوح جدیدی از فعالیت های رقابتی و کیفیت بر اساس استفاده از فناوری اطلاعات مدرن، افراد و صلاحیت مدیران مدرن را توسعه دهند، توسعه دهند.
تعداد مدیران علاقه مند، ابتکار و تحصیلکرده را که می توانند به طور موثر از فن آوری های اطلاعاتی برای ایجاد ارزش و بهبود کارایی شرکت ها و سازمان ها استفاده کنند، ضرب کنید.

اهداف برنامه MBA:

به شنوندگان پیشرفته ترین دانش در زمینه مدیریت عمومی و فناوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل نمونه و مدیریت مستقل از وظایف مدیریت؛
توسعه رهبری و مهارت های مدیریتی، ارزش، بازاریابی و تفکر سیستمیک، درک عمیق از نیازهای مصرف کننده سازمان، و همچنین تمرکز بر کارآفرینی و نوآوری های استراتژیک و تکنولوژیک مداوم؛
یک رویکرد سیستماتیک برای حل وظایف مدیریت در زمینه آن را بر اساس درک عمیق از محل و نقش آن در فعالیت های یک شرکت یا سازمان آموزش دهید؛
تسهیل کاربرد عملی دانش و مهارت ها، ارائه دانش آموزان با کمک و پشتیبانی مشاوره لازم؛
کمک به دانش آموزان برای توسعه مهارت های کارآفرینی در زمینه آن، مهارت های مدیریت استراتژیک، تفکر نوآورانه؛
توسعه مهارت های ارتباطی، سازمانی و رهبری؛
شنوندگان را با تجربه واقعی مدیران IT روسیه و کارآفرینان شرکت کنید که در فرآیند آموزشی شرکت می کنند، هر دو به طور منظم و نامنظم؛
ترویج ایجاد ارتباطات و ارتباطات بین دانش آموزان و مدیران IT موجود و کارآفرینان آن؛
نیاز به یادگیری مداوم و توسعه شخصی را توسعه دهید.

ساختار و محتوای برنامه

این برنامه بر مبنای نگاهی به آن به عنوان یک دارایی استراتژیک یک شرکت است که به منظور ایجاد فرصت های اساسی جدید برای برآورده ساختن نیازهای مصرف کننده، ایجاد پایه ای از طیف وسیعی از مزایای رقابتی و در نهایت تبدیل فعالیت های سازمان است.

یک سیستم توانایی های عملی مدیران فناوری اطلاعات در سطح بالا در سطح بالا IT، از جمله CIO، به ویژه، تفکر استراتژیک و هزینه، توانایی ارزیابی راه حل های استراتژیک شرکتی از نقطه نظر IT، مهارت های استراتژیک تشکیل شده است تعامل با مدیریت ارشد، توانایی سازماندهی، نظارت و بهبود فعالیت آن -Sellification، توانایی تدوین و اثبات نیاز به سرمایه گذاری فناوری اطلاعات.

برای شنوندگان که در فعالیت های کارآفرینی مشغول به فعالیت های کارآفرینی هستند، یا برنامه ریزی چنین فرصتی، در تعداد شایعات، همراه با معادن عمومی، از جمله صلاحیت ها، مانند تحلیل و انتخاب عناصر طراحی سازمانی شرکت فناوری اطلاعات، سازمان و ارزیابی اثربخشی، شامل می شوند از فرآیندهای اصلی کسب و کار خود، اقتصاد فناوری اطلاعات - شرکت ها، تعامل با مصرف کنندگان، تامین کنندگان، شرکا و سایر نهادهای بازار فناوری اطلاعات.

شکل گیری صلاحیت های ذکر شده در فرایند مطالعه یک سیستم متعادل از رشته های متقابلا پذیرفته شده متشکل از دو بلوک موازی مورد مطالعه قرار گرفته است: کل بلوک هوا و واحد مدیریت فناوری اطلاعات. به طور خاص، رشته هایی نظیر مدیریت استراتژیک شرکتی، مدیریت استراتژیک و مدیریت مارک های تجاری، مدیریت تحول کسب و کار (از جمله ادغام و ادغام، راه حل های ادغام مدرن و تشکیل "شرکت های توسعه یافته")، تجزیه و تحلیل مالی استراتژیک (از جمله ارزیابی و مدیریت و مدیریت هزینه کسب و کار و مدیریت ریسک مالی)، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مدیریت استراتژیک دانش و نوآوری.

بلوک دوم شامل مبانی طراحی سازمانی و مدیریت فرایند در سازمان های فناوری اطلاعات، ارزیابی رسمی و بهبود فرایندهای فناوری اطلاعات، مدیریت استراتژیک و عملیاتی سازمان فناوری اطلاعات، مدیریت روابط خدمات فناوری اطلاعات و مدیریت کسب و کار، مدیریت قراردادی قراردادی است ، تخریب و مشارکت در آن، اقتصاد فناوری اطلاعات، پروژه ها، امنیت اطلاعات و دیگران. در بلوک دوم، تعدادی از تکنیک های اصلی مدرن خارجی مورد مطالعه قرار می گیرند.

HDWB MBA-IT دارای ویژگی های متعددی است:

این برنامه برای یک مطالعه موازی از بلوک رشته های کسب و کار و واحد مدیریت فناوری اطلاعات ارائه می دهد. رشته های تخصص فناوری اطلاعات توسط یک واحد غیر جداگانه در انتهای برنامه خوانده می شود، اما ادامه مداخله منطقی رشته های اساسی، به این ترتیب اتصال ICT و کسب و کار را تایید می کند. این نشان دهنده نگاه به آن به عنوان مهمترین دارایی استراتژیک شرکت، و نه هر دو در خدمت، تکنولوژی کمکی است.
این برنامه دارای یک جهت گیری متمایز عملی است. شنوندگان به طور منظم دعوت می شوند تا سعی کنند دانش را به دست آورند تا مشکلات واقعی را در محل کار اصلی خود حل کنند. نتایج به دست آمده در مخاطبان مورد بحث قرار گرفته و به عنوان پایه ای برای کار فردی بعدی معلم با شنونده خاص خدمت می کنند.
رویکرد فردی به شنوندگان. شنوندگان WSBB دارای تحصیلات متفاوت هستند، موقعیت های مختلفی را اشغال می کنند و در بخش های مختلف اقتصاد کار می کنند. بنابراین، معلمان نیازهای فردی هر شنونده را در فرایند آموزشی در نظر می گیرند، سازماندهی این روند را به عنوان انعطاف پذیر که ممکن است.
یک جزء مهم یادگیری یک سمینار مشکل است. سمینار مشکل یک پلت فرم بحث است، جایی که دانش آموزان با مشارکت معلمان در مورد وظایف واقعی و مشکلاتی که شنوندگان با فعالیت هایشان مواجه شده اند بحث می کنند. هدف این سمینار، ترویج تبادل تجربه واقعی است، مهارت های ارائه، توجیه و حفاظت از تصمیمات خود را از شنوندگان توسعه دهد، به وضوح نشان می دهد که چگونه دانش در HDWBs به دست آمده می تواند در عمل اعمال شود. معلم در این سمینار نقش مدیرعامل بحث را بازی می کند و نظرات تلفیقی مخاطبان را در مورد مشکل در نظر گرفته است.

شنوندگان ما و فارغ التحصیلان ما

بر اساس آمار، دانش آموزان HCBB، جوانان، کارشناسان فناوری اطلاعات، مدیران متوسط \u200b\u200bو کارآفرینان مبتدی هستند که علاقه مند به بهبود دانش و استفاده از تکنیک های مدرن و رویکردهای مدرن برای حل وظایف مدیریت در آن هستند.

پس از فارغ التحصیلی، اکثر آنها در نهایت یک حرفه مدیریت خود را برای خود انتخاب می کنند. بخش کوچکی، اما پایدار فارغ التحصیلان ترجیح می دهند که در کسب و کار خود شرکت کنند و شرکت های راه اندازی را در زمینه آن سازمان دهند.

HDSHB از روابط رسمی و غیر رسمی به طور منظم و غیر رسمی با فارغ التحصیلان خود پشتیبانی می کند. به تازگی، فارغ التحصیلان HDSKI به طور فعال در فرایند آموزشی شرکت می کنند، به عنوان کارشناسان دعوت شده در حفاظت از کار مقدماتی نهایی شرکت می کنند.

مدت مطالعه: 2 سال
فرمت آموزش: درجه کامل
زبان یادگیری: روسی
مدارک تحصیلی: مدیریت کسب و کار جادوگر - استاد مدیریت کسب و کار (MBA)
نشانی: Moscow، 119334، Leninsky Ave.، 38A

برای آنها این برنامه

این مدیران خدمات
صاحبان و مدیران شرکت های کسب و کار اطلاعات

اسناد صادر شده

دیپلم تایید مدارک تحصیلی اضافی "وزارت امور خارجه کسب و کار - مدیریت کارشناسی ارشد کسب و کار (MBA).
دیپلم برای اعطای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار به زبان انگلیسی، تایید شده توسط یونسکو، و همچنین دیپلم پان اروپایی (مکمل دیپلم)، که نیازی به ترجمه اضافی یا تضمین برای ارائه در سازمان های خارجی نیست.

شرح برنامه

هیچ مخفی نیست که یکی از استراتژی هایی که موفقیت در قرن XXI را ارائه می دهند، رهبری تکنولوژیکی است. و توانایی دیدن فرصت های جدید برای توسعه شرکت یا ایجاد یک کسب و کار جدید با استفاده از فن آوری های پیشرفته یکی از شایستگی های قابل توجه یک مدیر موفق و کارآفرین است. هر سال، به لطف توسعه سریع زمینه فناوری اطلاعات، ساختارهای جدید کسب و کار به نظر می رسد، حرفه های جدید که در دایرکتوری های مقدماتی سال های گذشته وجود نداشت.

امروزه شما می توانید از برنامه پیشنهادی MBA در آن استفاده کنید نه تنها برای گسترش افق مدیریت خود، بلکه همچنین خود را در مشکل انتخاب و به طور موثر از انواع راه حل های فناوری اطلاعات و پروژه ها غوطه ور کنید، با ارائه دهندگان خدمات خارجی IT، اطمینان از امنیت از چنین همکاری، شکل گیری خود مدل های کسب و کار اطلاعات و راه حل های معماری و تعدادی از موضوعات دیگر. از آنجایی که این زمینه فعالیت در حال توسعه با نرخ فضا است، این برنامه در فرمت اتصال پیشنهاد شده است.

سرفصل دروس:

1. اقتصاد و قانون

روابط اقتصادی بین المللی. ابزار ابزار عنصر دوره کسب و کار بین المللی
میکرو اقتصاد و اقتصاد کلان
محیط کسب و کار بین المللی. عنصر دوره کسب و کار بین المللی
مبانی حقوقی فعالیت های کارآفرینی
مبانی امنیت کسب و کار *

2. مهارت های مدیریت کارایی شخصی

درک کار مدیر
مدیریت زمان
مهارت های برقراری ارتباط موثر
مهارت های سخنرانی های عمومی
روانشناسی روابط تجاری
تصویر مرد کسب و کار
رهبری و چارچوب
کنترل بدون استرس

3. مدیریت عمومی

دسته های مدیریت اصلی رویکرد وضعیت در مدیریت. عنصر دوره "تکامل اندیشه مدیریت. رویکرد سیستم به مدیریت "
مرد در سازمان تابع انگیزه
ارتباطات در سازمان ها
درگیری ها و استرس
کار طراحی
ساخت سازه های سازمانی
توسعه و پذیرش تصمیمات مدیریت

4. رفتار سازمانی

مقدمه ای بر رفتار سازمانی. عنصر دوره "تکامل اندیشه مدیریت. رویکرد سیستم به مدیریت "
روش شناسی برای تجزیه و تحلیل رفتار سازمانی
فرآیندهای ادراک و مدیریت تصور
شخصیت و تاسیسات روانشناختی
انگیزه کار: مدل ها، تکنیک ها و مشکلات
یادگیری فردی و سازمانی
پویایی گروه
قدرت، نفوذ و رهبری در سازمان

5. امور مالی در سازمان

منابع مالی قیمت منابع مالی. بازار پول
صورتهای مالی شرکت
سود حاشیه نقطه شکست اهرم عملیاتی
ارزیابی راه حل های سرمایه گذاری. تخفیف
ساختار سرمایه. قیمت سرمایه اهرم مالی
سرمایه خود را سرمایه گذاری کنید. کنترل سرمایه کار
برنامه ریزی مالی و پیش بینی

6. روش های تحقیق در کسب و کار

انواع تحقیق در مدیریت. تحقیق کیفی
تحقیقات کمی استفاده از آمار و پیش بینی ابزار در هنگام تصمیم گیری
پذیرش راه حل های منطقی و خلاقانه *
تفکر نوآورانه و خلاقیت در کسب و کار (کلاس استاد)

7. بازاریابی عمومی

مبانی بازاریابی و مفهوم بازاریابی مدرن
جستجو "مشتری" خود را. مدیریت ارتباطات مصرف کننده
چرخه زندگی و موقعیت کالا. نمونه کارها مواد غذایی
قیمت گذاری (قیمت)
محل توزیع (محل)
ارتقاء (ارتقاء)
نظارت بر بازاریابی و پیش بینی (کلاس اصلی)
خدمات بازاریابی *

8. مدیریت منابع انسانی

مقدمه ای بر مدیریت پرسنل
جستجوی پرسنل
کارکنان انطباق
ارزیابی و صدور گواهینامه پرسنل. مدیریت عملکرد پرسنل
توسعه پتانسیل انسانی و آموزش کارکنان
سیستم پاداش: ساخت یک سیستم جبران خسارت در یک شرکت مدرن
دفتر صلاحیت ها (کلاس اصلی)
مرکز آموزش به عنوان یک ابزار توسعه حرفه ای (کلاس استاد)
انتخاب متقاضیان: ابزار مدیریت خطی (کلاس استاد)
استراتژی مدیریت پرسنل. مدیریت فرهنگ سازمانی (کلاس استاد)

9. حسابداری و گزارش

انواع حسابداری در سازمان. معرفی IFRS
بازتاب حقایق تجاری در حسابداری حسابداری استانداردهای روسیه
صورتهای مالی اسناد اولیه و فعالیت های حسابداری قراردادی
مالیات برای مدیر
سیستم حسابداری مدیریت ساختمان
مدیریت حسابداری و تصمیم گیری
بودجه بندی و کنترل هزینه

10. مدیریت استراتژیک

مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک
تجزیه و تحلیل استراتژیک محیط خارجی و داخلی سازمان
ایجاد و رسم سازی استراتژی
انواع استراتژی پایه
مدیریت اجرای استراتژی و ارزیابی اثربخشی آن
از رقابت تا استراتژی اقیانوس آبی
برنامه ریزی کسب و کار *

11. بازاریابی استراتژیک

مقدمه ای بر بازاریابی استراتژیک
استراتژی های بازاریابی کاربردی
رویکردهای بالغ به تقسیم بندی (کلاس اصلی)
تثبیت موقعیت. بهتر باشید - این بدان معنی است که متفاوت باشد! (کلاس کارشناسی ارشد)
بازاریابی صنعتی (کلاس کارشناسی ارشد)
تحقیقات بازاریابی*
برنامه ی بازاریابی*
کنترل و ارزیابی فعالیت بازاریابی
مفهوم بازاریابی بین المللی
نام تجاری و نقش آن در بهبود رقابت شرکت (کلاس استاد)
بازاریابی رویداد *

12. مدیریت عملیاتی

مقدمه ای بر مدیریت عملیاتی
طراحی کالاها و خدمات *
کنترل کیفیت
مدیریت زنجیره تامین
قرار دادن و دانلود اشیاء تولید و خدمات. مدیریت زنجیره ای
مشاوره عملیاتی شرح و مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار *
تدارکات انبار (کلاس اصلی)

13. مدیریت تغییر

رویکردهای بالغ به مشکل تغییر سازمانی
تجزیه و تحلیل آمادگی سازمان برای انجام تغییر
روش روش برای تغییر مدیریت (برای J. Cotter و D. Cohen)
کنترل مقاومت به تغییر
تغییر مدیریت و فرهنگ سازمانی. سیاست و ایدئولوژی تغییر می کند
مربیگری به عنوان یک ابزار مدیریت تغییر (کلاس استاد)
تعامل با مشاوران خارجی (کلاس استاد)

14. فناوری اطلاعات برای مدیر

فن آوری اطلاعات در مدیریت: مقدمه

15. Speccurs

استراتژی ها و روش های بهینه سازی پروژه های نوآورانه
طراحی کالا و خدمات
مدیریت سیستم های اطلاعاتی
طبقه بندی سیستم های اطلاعاتی
مدیریت خطرات
کنترل کیفیت

تعدادی از دوره های ویژه به طور مرتب در قالب وبینارها و کنفرانس های ویدئویی انجام می شود (به جدول زمانی وبینار مراجعه کنید).

کار بر روی آموزش پروژه های فعلی و یک پروژه فارغ التحصیلی:

عملکرد، بحث و حفاظت از وظایف نهایی / پروژه های نهایی برای همه ماژول ها
مشارکت در بحث سمینارهای الکترونیکی، راهکارهای مدیریت کارگاه های آموزشی در فضای انجمن
ارتباط با دانش آموزان دیگر در منطقه ارتباطات رایگان در
عبور از تست 15 ماژول برنامه (بر روی هر ماژول، به استثنای 6 و 15، 4 آزمون داده می شود)
توسعه و حفاظت از پروژه فارغ التحصیلی

نتیجه یادگیری:

قادر خواهد بود به طور سیستماتیک به راه حل وظایف مدیریت در منطقه از صلاحیت خود نزدیک شود
راه حل های مدرن ترین در فن آوری های اطلاعاتی و ارتباطی را بررسی کنید.
شما می توانید خود را با تجربه دانش آموزان و متخصصان کارشناس خود در مدیریت فناوری اطلاعات فناوری اطلاعات و بخش های فناوری اطلاعات شرکت های مدرن آشنا کنید.
توسعه و پیاده سازی استراتژی های موثر فناوری اطلاعات برای توسعه NIS را برای توسعه پروژه های جدید IT و اینترنت روشن کنید
یاد بگیرید که هزینه مالکیت زیرساخت ها را ارزیابی کنید، رویکردهای مدرن را به انتخاب معماری مطلوب سیستم اطلاعات مطالعه کنید.
قادر خواهد بود سیستم مدیریت پروژه را در بخش فناوری اطلاعات بهبود بخشد یا پروژه کسب و کار جدید را در این زمینه انجام دهد

روش شناسی و استانداردها

مدیریت سیستم IT
امنیت اطلاعات

ماژول های پروفایل عمومی:
1. اقتصاد و قانون

مبانی امنیت کسب و کار.

مدیریت زمان.
مهارت های برقراری ارتباط موثر.
مهارت های سخنرانی های عمومی.
روانشناسی روابط تجاری.
تصویر یک فرد کسب و کار
رهبری و کاریزما.
کنترل بدون استرس.

3. مدیریت عمومی

دسته های مدیریت اصلی رویکرد وضعیت در مدیریت. (عنصر دوره "تکامل مدیریت ...

درباره برنامه بیشتر بخوانید

روش شناسی و استانداردها

اصول روش طراحی و توسعه برای
مدیریت سیستم IT
امنیت اطلاعات

ماژول های پروفایل عمومی:
1. اقتصاد و قانون

روابط اقتصادی بین المللی. ابزار ابزار عنصر دوره "کسب و کار بین المللی".
میکرو اقتصاد و اقتصاد کلان.
محیط کسب و کار بین المللی. عنصر دوره "کسب و کار بین المللی".
فعالیت های حقوقی حقوقی
مبانی امنیت کسب و کار.

2. مهارت های مدیریت کارایی شخصی

درک کار مدیر.
مدیریت زمان.
مهارت های برقراری ارتباط موثر.
مهارت های سخنرانی های عمومی.
روانشناسی روابط تجاری.
تصویر یک فرد کسب و کار
رهبری و کاریزما.
کنترل بدون استرس.

3. مدیریت عمومی

دسته های مدیریت اصلی رویکرد وضعیت در مدیریت. (عنصر دوره "تکامل اندیشه مدیریت. رویکرد سیستم به کنترل").
مرد در سازمان تابع انگیزه
ارتباطات در سازمان ها.
درگیری ها و استرس.
کار طراحی
ساخت سازه های سازمانی.
توسعه و پذیرش تصمیمات مدیریت.

4. رفتار سازمانی

مقدمه ای بر رفتار سازمانی. (عنصر دوره "تکامل اندیشه مدیریت. رویکرد سیستمیک به کنترل").
روش شناسی برای تجزیه و تحلیل رفتار سازمانی.
فرآیندهای ادراک و مدیریت تصور.
شخصیت و تاسیسات روانشناختی.
انگیزه کار: مدل ها، تکنیک ها و مشکلات.
یادگیری فردی و سازمانی.
پویایی گروه
قدرت، نفوذ و رهبری در سازمان.

5. امور مالی در سازمان

منابع مالی قیمت منابع مالی. بازار پول.
گزارش مالی از شرکت.
سود حاشیه نقطه شکست اهرم عملیاتی
ارزیابی راه حل های سرمایه گذاری. تخفیف
ساختار سرمایه. قیمت سرمایه اهرم مالی
سرمایه خود را سرمایه گذاری کنید. مدیریت سرمایه
برنامه ریزی مالی و پیش بینی.

6. روش های تحقیق در کسب و کار

انواع تحقیق در مدیریت. تحقیقات کیفیت
تحقیقات کمی استفاده از آمار و پیش بینی ابزار در هنگام تصمیم گیری.
پذیرش تصمیمات عقلانی و خلاقانه.
تفکر نوآورانه و خلاقیت در کسب و کار (کلاس استاد).

7. بازاریابی عمومی

مبانی بازاریابی و مفهوم بازاریابی مدرن.
جستجو "مشتری" خود را. مدیریت ارتباط با مصرف کننده.
چرخه زندگی و موقعیت کالا. نمونه کارها مواد غذایی.
قیمت گذاری (قیمت).
گسترش محل (محل)
ارتقاء (ارتقاء).
نظارت بر بازاریابی و پیش بینی (کلاس اصلی).
خدمات بازاریابی

8. مدیریت منابع انسانی

مقدمه ای بر مدیریت پرسنل
استخدام پرسنل
سازگاری پرسنل.
ارزیابی و صدور گواهینامه پرسنل. مدیریت عملکرد پرسنل.
توسعه پتانسیل انسانی و آموزش کارکنان.
سیستم پاداش: ساخت یک سیستم جبران خسارت در یک شرکت مدرن.
دفتر صلاحیت (کلاس کارشناسی ارشد).
مرکز آموزش به عنوان یک ابزار توسعه حرفه ای (کلاس کارشناسی ارشد).
انتخاب متقاضیان: ابزار مدیریت خطی (کلاس اصلی).
استراتژی مدیریت پرسنل. مدیریت فرهنگ سازمانی. (کلاس اصلی).

9. حسابداری و گزارش

انواع حسابداری در سازمان. مقدمه ای بر IFRS
بازتاب حقایق فعالیت های اقتصادی در حسابداری حسابداری استانداردهای روسیه.
صورتهای مالی اسناد اولیه و فعالیت های حسابداری قراردادی.
مالیات برای مدیر.
سیستم حسابداری مدیریت ساختمان.
مدیریت حسابداری و تصمیم گیری
بودجه بندی و کنترل هزینه.

10. مدیریت استراتژیک

مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک
تجزیه و تحلیل استراتژیک محیط خارجی و داخلی سازمان.
ایجاد و رسم سازی استراتژی.
انواع استراتژی پایه.
مدیریت اجرای استراتژی و ارزیابی اثربخشی آن.
از رقابت تا استراتژی اقیانوس آبی
برنامه ریزی کسب و کار

11. بازاریابی استراتژیک

مقدمه ای بر بازاریابی استراتژیک
استراتژی های بازاریابی کاربردی.
رویکردهای بالغ به تقسیم بندی (کلاس اصلی).
تثبیت موقعیت. بهتر باشید - این بدان معنی است که متفاوت باشد! (کلاس اصلی).
بازاریابی صنعتی (کلاس کارشناسی ارشد).
تحقیقات بازاریابی.
برنامه ی بازاریابی.
کنترل و ارزیابی اثربخشی فعالیت های بازاریابی.
مفهوم بازاریابی بین المللی.
نام تجاری و نقش آن در بهبود رقابت شرکت (کلاس استاد).
بازاریابی رویداد

12. مدیریت عملیاتی

مقدمه ای بر مدیریت عملیات
طراحی کالا و خدمات.
کنترل کیفیت.
مدیریت زنجیره تامین
قرار دادن و دانلود اشیاء تولید و خدمات. کنترل زنجیره ای
توضیحات و مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار
تدارکات انبار (کلاس اصلی).

13. مدیریت تغییر

رویکردهای بالغ به مشکل تغییر سازمانی.
تجزیه و تحلیل آمادگی سازمان برای انجام تغییر
روش روش برای تغییر تغییرات (توسط J. Cotter و D. Cohen).
کنترل مقاومت به تغییر.
تغییر مدیریت و فرهنگ سازمانی. سیاست و ایدئولوژی تغییر.
مربیگری به عنوان یک ابزار مدیریت تغییر (کلاس کارشناسی ارشد).
تعامل با مشاوران خارجی

14. فناوری اطلاعات برای مدیر

فن آوری اطلاعات در مدیریت
طبقه بندی IP.
مدیریت سیستم های اطلاعاتی.

15. Speccurs

استراتژی ها و روش های بهینه سازی پروژه های نوآورانه
طراحی کالا و خدمات
مدیریت سیستم های اطلاعاتی
طبقه بندی سیستم های اطلاعاتی
مدیریت خطرات
کنترل کیفیت

تعدادی از دوره های ویژه به طور منظم در قالب وبینارها و کنفرانس های ویدئویی انجام می شود (به جدول زمانی وبینار مراجعه کنید)

کار بر روی آموزش پروژه های فعلی و یک پروژه فارغ التحصیلی:

عملکرد، بحث و حفاظت از وظایف نهایی / پروژه های نهایی برای همه ماژول ها
مشارکت در بحث سمینارهای الکترونیکی، راهکارهای مدیریت کارگاه های آموزشی در فضای انجمن
ارتباط با دانش آموزان دیگر در منطقه ارتباطات رایگان در
تست تست 15 ماژول برنامه (بر روی هر ماژول، به استثنای 6 و 15، 4 آزمایش باید منتقل شود).
توسعه و حفاظت از پروژه فارغ التحصیلی.

هیچ مخفی نیست که یکی از استراتژی هایی که موفقیت در قرن XXI را به دست آورد، رهبری تکنولوژیکی است. و توانایی دیدن فرصت های جدید برای توسعه شرکت یا ایجاد یک کسب و کار جدید با استفاده از فن آوری های پیشرفته یکی از شایستگی های قابل توجه یک مدیر موفق و کارآفرین است. هر سال، به لطف توسعه سریع زمینه فناوری اطلاعات، ساختارهای جدید کسب و کار به نظر می رسد، حرفه های جدید که در دایرکتوری های مقدماتی سال های گذشته وجود نداشت.

به عنوان یک نتیجه از یادگیری، شما:

قادر خواهد بود به طور سیستماتیک به راه حل وظایف مدیریت واقع در منطقه صلاحیت خود نزدیک شود؛
راه حل های مدرن ترین در فناوری اطلاعات و ارتباطات را بررسی کنید.
شما می توانید خود را با تجربه دانش آموزان و متخصصان کارشناس خود در مدیریت فناوری اطلاعات فناوری اطلاعات و بخش های فناوری اطلاعات شرکت های مدرن آشنا کنید؛
توسعه و پیاده سازی استراتژی های موثر فناوری اطلاعات برای توسعه NIS را برای توسعه پروژه های جدید IT و اینترنت روشن کنید؛
یاد بگیرید که هزینه های مالکیت زیرساخت را ارزیابی کنید، رویکردهای مدرن را به انتخاب معماری مطلوب سیستم اطلاعاتی بررسی کنید؛
در جریان کار بر روی پروژه فارغ التحصیلی، سیستم مدیریت پروژه را در بخش فناوری اطلاعات بهبود می بخشد یا پروژه کسب و کار جدید را در این زمینه کار می کند.

مدت زمان یادگیری

مدت زمان برنامه آموزش حرفه ای MBA با تخصص: "فناوری اطلاعات" 2 سال است. در فرایند یادگیری، 14 ماژول اساسی مورد مطالعه قرار می گیرند، و همچنین یک بخش تخصصی اضافی.

مورد نیاز برای متقاضیان:

آموزش عالی عالی (کارشناسی، تخصص یا فارغ التحصیل)؛
تجربه بیش از 2 سال.

پس از فارغ التحصیلی از برنامه حرفه ای MBA و حفاظت از پروژه فارغ التحصیلی، هر فارغ التحصیل دو دیپلم را دریافت می کند:

دیپلم تایید شده Wizard مدیریت واجد شرایط کسب و کار اضافی - Aster Of MBA (MBA)؛
دیپلم برای اعطای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار به زبان انگلیسی، تایید شده توسط یونسکو، و همچنین دیپلم پان اروپایی (مکمل دیپلم)، که نیازی به ترجمه اضافی یا تضمین برای ارائه در سازمان های خارجی نیست.

فرم ها و هزینه های آموزش
Abochny با استفاده از نقطه: